Niti pod razno. Lahko vam že kar takoj povem — 80 strani, ki jih nihče ne bere, ne potrebuje ocene. Potrebuje zamenjavo. En dokument, jasne prioritete, konkreten prvi korak. To naredim v dveh tednih.

Bolj kot klasika — epidemija.

Svet se premika. Sestanki ne.

AI agenti že avtonomno opravljajo naloge — pišejo kodo, analizirajo dokumente, pripravljajo poročila. Podjetja, ki še vedno čakajo na pravi trenutek za uvedbo, ne čakajo na pravi trenutek. Zamujajo ga. Pomagam skrajšati pot od „moramo nekaj narediti“ do konkretnega prvega koraka — v tednih, ne v četrtletjih.

Uporabljajo jo. Samo da vi za to ne veste.

Medtem ko delovna skupina pripravlja strategijo, zaposleni na svojih napravah v ChatGPT pošiljajo pogodbe, osebne podatke strank in interne finančne podatke. Shadow AI je ponedeljek zjutraj v vašem podjetju. Vprašanje ni ali vaši zaposleni uporabljajo AI. Vprašanje je, ali vodstvo to ve — in ali ima okvir za to.

Klasičen scenarij. IT kupi deset orodij, ker so na demo dnevu izgledala odlično. Pol leta kasneje nihče ne ve, kam se pošiljajo podatki, kdo ima dostop, ali gre kaj čez ocean in ali je karkoli od tega skladno z internimi politikami. Preden kupite naslednje orodje, naredimo pregled obstoječih — kaj imate, kam tečejo podatki, kaj je varno in kaj morate ugasniti jutri zjutraj.

Zelo.

Dva jezika, nič prevoda. To je jedro problema.

Pravnik zapiše „sistem je visokotvegan po Prilogi III Akta EU o AI“. IT vpraša „ali to pomeni, da ga moramo ugasniti ali ne“. Nihče ne prevede. Skoraj desetletje sem bil na strani regulatorja. Hkrati sam gradim AI sisteme — od arhitektur za iskanje po pravnih bazah do produkcijskih platform. Ko se usedem z vašo pravno službo, razumem njihov jezik. Ko se usedem z IT-jem, razumem njihovega.